Obama para presidente do mundo!

Todos concordamos que os EUA tem uma baita influência no mundo inteiro, apesar do recente abalo devido às crises imobiliária e das das instituições financeiras que vêm balançando os pregões do mundo todo.

A hegemonia americana fica evidente neste periodo de eleições presidencias. O mundo todo presta atenção nas notícias relacionadas e até tomam partido e torcem para seu candidato preferido. Dá até a impressão que a escolha é não para o presidente do EUA, mas sim para a presidencia do planeta!

Mas desta vez tem algo diferente. Um candidato vêm conquistando cada vez mais fâs no mundo todo: Barack Obama!

O cara é tão bacana que até está na capa da edição de julho revista Rolling Stone brasileira e faz parte da lista dos 10 homens mais bem vestidos do planeta, na edição americana da mesma publicação!

Há muita esperança depositadas em Obama. Dizem até que sua eleição será o começo de um novo tempo. Não conheço a história dele, mas parece que o cara é bom mesmo.

É por isso que eu estou torcendo pra Obama em 2008, assim como torci pra John Kerry em 2004, Al Gore, em 2000 e Bill Clinton em 1996. É... acho que sou um democrata!

Rir é o melhor remédio?

Frase do escritor húngaro Arthur Kostler (1905-1983) pra desanimar qualquer palhaço:

"O riso é um reflexo de luxo, que não possui utilidade biológica."

Mas se pararmos pra pensar, o que nos diverte é o supérfluo!

A Apollo 13 e o ERP

Você deve estar se perguntando: O que tem a ver aquela famosa missão tripulada à lua e o ERP?
Um dos problemas (dos muitos que a tripulação teve!) ocorrido naquela missão e como ele foi superado nos ensina muito sobre a implantação de um ERP:

Como ligar os filtros de limpeza do gás carbônico dentro do Módulo Lunar, sendo que o bocal destes filtros era quadrado e o encaixe do Módulo de Comando era redondo?

Através de adaptação e muita improvisação, a ligação foi feita através de uma engenhosa combinação de tubos, papelão, sacos plásticos de carga e filtros de metal do Módulo de Comando, todos presos juntos por uma boa quantidade de fita isolante. Um dia e meio após o acidente, as equipes do solo haviam desenhado e construído um dispositivo que funcionou e eles passaram as instruções por rádio para a tripulação, cuidadosamente guiando seus passos durante cerca de uma hora para que então essa engenhoca fosse reproduzida e instalada na nave.

As soluções de ERP são geralmente baseadas nas "melhores práticas" de trabalho. Muitas vezes num processo de implantação, alguns processos do cliente não têm exatamente a mesma "cara" do processo padrão da solução ERP escolhida. Quem acompanha e participa de um projeto de implantação, certamente vai se identificar com a situação vivida pela tripulação. Um dos grandes desafios da implantação é justamente conseguir adaptar as ferramentas e rotinas da solução ERP ao processo do cliente.
A exemplo do que foi feito pela equipe de apoio da Apollo 13, o trabalho da equipe envolvida no projeto de implantação deve ter como "missão" implantar e adaptar as centenas de rotinas de diversas áreas e transformar esse conjunto de rotinas em processos definidos integrados.

Num mercado que oferece soluções parecidas, a capacidade de adaptação é um diferencial que permitirá aproveitar ao máximo a capacidade da solução escolhida.

Mais sobre Apollo 13: http://pt.wikipedia.org/wiki/Apollo_13
Assista o filme: Apollo 13 (1995), dirigido por Ron Howard, estrelado por Tom Hanks, Kevin Bacon, Bill Paxton, Gary Sinise e Ed Harris.

Pausa para o Café

Segundo os poetas, sou apaixonado por café. Segundo os médicos, sou viciado em cafeína.
Quem me conhece e convive comigo sabe que nunca dispenso um café, não importa a hora.
Gostaria de compartilhar com vcs esta minha paixão através deste blog. Para isso vou criar aqui uma lista dos locais por onde passo e faço uma pausa para o café. Vc poderá verificar detalhes sobre a qualidade do café, ambiente, atendimento e preços.
Se vc gosta desta bebida, não perca a oportunidade de conhecer os pontos mais quentes de Campinas e região no que se refere a café.
Participe através de comentários, fazendo também suas indicações e críticas!

PS: Para ir até os posts sobre café de maneira mais rápida, procure por "Café" nos marcadores.

Cadê o www?

Sabe os 3 'w' que vc digita para acessar qualquer site? Parece que eles estão com os dias contados.
Experimente acessar seu site de notícias preferido (inclusive este blog!) , mas desta vez sem o
"www". Em todos os sites que testei, ou o site foi aberto sem o www, ou o navegador (no meu caso IE-7) complementou o endereço com as letrinhas.
"WWW" é a sigla de World Wide Web, que quer dizer "rede de alcance mundial".

Coldplay - Viva la Vida

Intitulado "Viva la Vida or Death and All His Friends", o novo CD do Coldplay tem um diferencial dos outros 3 lançados anteriormente: menos piano e mais violino.

Como de costume, todo album do Coldplay possui alguma faixa que marca pela sua introdução. A exemplo de "Yellow", "Clocks" e "Speed of Sound", a faixa "Viva la vida" tem uma introdução chocante.
Pra quem gosta deste britpop este CD é obrigatório (como toda a discografia do Coldplay) .

Curiosidade: Chris Martin afirmou que escolheu o nome deste CD após vê-lo em um quadro homônimo da artista mexicana Frida Kahlo.

Meu amigo comprou um Iphone

Meu amigo comprou um Iphone. Realmente aquele aparelhinho é incrivel.
Ele me apresentou essa novidade com joguinhos, mágicas e efeitos tirados de filmes de ficção.
Resultado: Comprei um Iphone.
Já fazem 6 meses que me tornei um usuário da Apple. Estou muito satisfeito com o aparelho, porém até hoje lembro o que meu tio Carlinhos disse quando mostrei pra ele este gadget. Não me lembro exatamente o que ele disse, mas parafraseando-o, foi algo assim::
"É um valor alto, mas é importante para o seu trabalho, você tem que estar a frente".
Por que é importante eu ter um Iphone? O que ele me trás de beneficios que nenhum outro aparelho traria?
A unica resposta encontrada: Diversão. É incrivel o que tem há de programas para entretenimento do usuário, cada dia aparece jogos mais avançados.
Não vou negar, o conforto de poder navegar na web ou acessar meus e-mails de dentro do Shopping Center através do WI-FI é muito bom e um diferencial, já que não é todo mundo que tem um plano de telefonia para baixar dados a vontade. Mas além disso, não vejo muitos recursos que justificariam o comentário do meu tio.

Para efeitos estatisticos, vou listar abaixo uma espécie de TOP das funções que mais uso :

1. Telefone
2. SMS
3. Poker (sem apostas, só diversão)
4. Calendário
5. Camera digital
6. Youtube
7. E-mail
8. iAno (um simulador de piano)
9. Pocket Guitar
10. Ipod

Se olharem a lista com atenção vão perceber que 60% das funções utilizadas são para me divertir. As demais funções hoje você encontra na maioria dos celulares.

PS: O título deste post é proposital, pois se seu amigo comprou um Iphone, a chance de você também comprar é grande.

MRP - Quando e como utilizar

Recentemente, durante um processo de implantação de ERP, acabei refletindo sobre alguns aspectos do MRP que podem fazer a diferença, que compartilho com vocês agora neste post.

A sigla MRP vem do inglês Material Requirement Planning, ou Planejamento das Necessidades de Materiais.O MRP tem objetivo de responder 3 perguntas sobre a necessidade de fabricação ou aquisição de materiais: O que? Quanto? Quando?Muitas empresas buscam esta ferramenta esperando que após sua implementação, o estoque atingirá seu ponto de equilibrio de forma que todos seus pedidos sejam atendidos dentro do prazo.
Mas antes reorganizar a empresa para adaptar-se ao MRP é necessário considerar os seguintes pontos:

1. Controle do estoque: Para que o MRP funcione a empresa, primeiro deverá revisar os métodos e processos de controle de estoque visando manter o estoque atualizado em seu sistema computacional. Isso é o primeiro passo a ser verificado e ajustado, se necessário, pois o MRP precisa desta informação com uma margem mínima de erro, pois sem uma posição confiável do estoque há um risco muito alto do MRP gerar compras desnecessárias ou ainda deixar de identificar necessidades, o que lá na frente pode siginficar pedidos com atraso.

2. Tipo da produção: Empresas que trabalham com produção contínua ou seriada conseguem fazer melhor uso do MRP, uma vez que seus produtos têm estruturas mais definidas o que permite verificar as necessidades de compras de maneira eficiente. Empresas que trabalham com projetos ou com vendas de produtos sem estruturas definidas, terão dificuldade em usar a ferramenta, pois as necessidades de compras só poderam ser corretamente identificadas após o detalhamento do produto a ser produzido. Nestes casos, é dificil planejar os componentes a serem comprados. Nestas situações recomendo o uso de estoque mínimo ou ponto de pedido para manter um nível melhor de estoque para componentes mais comuns entre os produtos e com isso diminuir as compras emergencias ou com prazo de entrega muito apertado e deixar o departamento de compras mais livre para compras de componentes mais especificos para atender a demanda gerada.

3. O volume de dados gerados pelo MRP é grande, por isso fica dificil analisar todas as informações geradas. Confiar nos resultados é fundamental para o sucesso, por isso é necessária a revisão do cadastro para a execução do MRP, tais como estoque de segurança, lote economico, lead time, entre outras.
Considerando estas informações, antes de implantar uma ferramenta de MRP, avalie se a empresa está preparada para utilizar este conceito. Procure sempre especialistas no assunto que poderão avaliar e indicar as melhores ferramentas de gestão e planejamento dos estoques.

Mais informações podem ser encontradas na Wikipedia através do link: http://pt.wikipedia.org/wiki/Material_Requirement_Planning